制软件解决方案促进零售业务的

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代软件解决方案时充分发挥变革性技术和顶级零售自动化趋势的潜力。 ASP .NE快速摘要：我们策划了这个有关业务流程重组的博客，以帮助组织增强其内部工作流程。我们将向您展示它如何成为创新和敏捷性的催化剂，让企业在这个不断发展的市场中获得优势。 组织必须保持灵活性才能生存，尤其是在危机时期。 度过危机的灵丹妙药是运营效率，即提高业务的敏捷性和速度。 为了寻求解决方案，20 世纪 90 年代的企业转向IT 软件服务。他们认为现有基础设



施的自动化将有助于他们提高性能。 然而，他们真正需要 手机号码数据 的是重新评估他们的流程，以及在哪里以及如何充分利用它们。 所有这些问题的唯一答案是业务流程重组 (BPR) - Michael Hammer 提出的一个简单而激进的想法. 在本页 什么是业务流程重组？ 业务流程重组的最大好处 业务流程重组 (BPR) 与业务流程改进 (BPI) 业务流程重组的关键原则 不同类型的业务流程重组方法 BPR 在组织中解决什么问题？ 7 个实用的业务流程重组步骤 业务流程重组的潜在挑战 业

务流程重组成功的最佳实践 您应该何时实施业务流程重组？ 顶级业务流程重组示例 让我们重新设计您业务的未来 他建议，组织不应修复损坏的流程，而应在现代、客户需求和业务需求的背景下摧毁和重建它们。 “除非我们改变这些规则，否则我们只是重新布置泰坦尼克号上的躺椅。” - Michael Hammer BPR 结束了那些盲目的流程改进，并要求管理者跳出框框进行思考。例如，BPR 并没有以适度削减应付账款部门 20% 为目标，而是敢于质疑我们是否需要这样