重新设计数字室内设计商店（案例研究）

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团队中的每个人都应该清楚项目目标、流程和职责。在本文中，Boyan Kostov 分享了他在重新设计数字室内设计商店时的故事和经验教训。好的产品是不断努力研究和设计的结果。而且，事实通常证明，我们的设计并不能立即解决他们想要解决的问题。它总是关于不断的改进和迭代。

我有一个名为 Design Cafe（我们暂且称之为 DC）的客户。这是一家创新的室内设计店，由几位非常有才华的建筑师创立。他们为印度市场生产定制设计并在线销售。两年前，DC 找到我，为他们的 电子邮件营销列表 网站设计一些视觉模型。当时我的范围仅限于视觉效果，但我没有适当的基础来建立这些视觉效果，而且由于我没有与开发团队进行持续的合作，最终的网站设计没有准确地捕捉原始设计意图并没有满足所有关键用户需求。



一年半过去了，DC 决定回到我身边。他们的网站没有提供预期的潜在客户流。他们回来是因为我的流程很好，但他们想扩大范围，为其提供扩展空间。这次，我受聘负责研究、规划、视觉设计和原型制作。这将是基于用户输入和数据对旧设计的改造，原型制作将允许与开发团队轻松沟通。我组建了一个由两人组成的小团队：我和一位设计师同事Miroslav Kirov，帮助进行适当的研究。不到两周的时间，我们就准备好了。

我们的两个利益相关者都是领域专家。他们在班加罗尔市中心有一家实体店，吸引了很多人。一旦进入那里，人们就会对设计的外观和感觉感到满意。我们的客户希望有一个网站能够在网上传达同样的感觉，并让访问者想去商店。