评估现金/流动性状况

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最后一英里配送

在 COVID-19 疫情之后，将货物送到客户家门口是企业需要不惜一切代价克服的另一个重大供应链问题。零售商必须审查配送中心和分销商的位置，以按地理位置计算风险。这还将帮助他们识别需要解决的潜在压力热点。

拥有全球出口业务的企业需要根据国家评估其出口计划。这将有助于他们在资源受限的情况下确保最佳的流程规划。他们还需要考虑与每个目的地相关的风险。如果这些公司与老牌企业合作，提供数字订购或最后一英里交付能力，那就更好了。


企业还需要仔细检查其流动性状况以及 奥地利电报数据 潜在的投资、借贷或流动性选择，以免现金或流动性资产耗尽，供应链运营也不会中断。您还可以使用现金预测和管理工具。它们将在很长一段时间内和不同情况下提供详细的现金视图。

转向“安全零售”

新冠疫情让消费者更看重健康而非舒适。超过 82% 的消费者打算购买在疫情后采取适当措施改善产品卫生和供应链卫生的零售商/品牌的产品。因此，零售商和消费品供应商必须高度重视健康卫生。

  建立紧急作战室

考虑到当前形势，零售商店和消费品企业建立应急作战室也变得至关重要，以便在紧急情况下能够快速做出决策并更快地提供便利设施。